het ontwerpen van samenhangende, adequate interventies voor organisatieontwikkeling is een kunst en een kunde. organisaties ontwikkelen immers voortdurend en losse activiteiten blijken niet meer te volstaan om een organisatie in de juiste richting te krijgen. het is een zelfstandig vak geworden, met eigen principes, taal en werkwijze die je als professional houvast geven. het boek drie introduceert dat nieuwe vakgebied. drie geeft antwoord op onder meer de volgende vragen: - welke interventies heeft een organisatie nodig om haar ambities te realiseren? - hoe weet je of een interventie de juiste is? - zijn verschillende interventies te combineren? auteurs manon ruijters en ingelien veldkamp presenteren een model rondom vier aspecten die in elke activiteit een rol spelen: destinatie, ruimte, interventie en eigenaren (drie). het model combineert inzichten uit verschillende disciplines, zoals organisatieontwikkeling, leren in en van organisaties, organisatie- en veranderkunde en de invloed van ruimte/architectuur en verbindt dit met praktijkervaring. drie is geschreven voor iedereen die zich bezighoudt met of geinteresseerd is in organisatieontwikkeling: interne en externe adviseurs, organisatieontwikkelaars, ontwerpers, hrd'ers, hrm'ers, studenten, begeleiders en anderen die praktisch betrokken zijn bij organisatieontwikkeling.