regeren is vooruitzien. vooruitzien betekent plannen. plannen om nu de juiste beslissingen te kunnen maken zodat u de concurrentie voor blijft. organisaties spenderen veel tijd en geld aan strategische planning, budgetteren, forecasting en operationele planning. toch is de betrouwbaarheid van deze plannen onvoldoende. er heerst veel onvrede en frustratie binnen organisaties over de wijze waarop deze processen zijn ingericht. dit terwijl de noodzaak voor betrouwbare plannen alleen maar nijpender wordt door de toenemende marktdynamiek. het moet beter, lichter, frequenter, sneller, effici er en vooral betrouwbaarder. dit boek biedt u een aantal handvatten en idee om dat te realiseren. handvatten en idee die de auteurs met succes in de praktijk hebben toegepast binnen gerenommeerde ondernemingen. met behulp van deze handreikingen bent u ook in staat uw planningsprocessen drastisch te verbeteren en komt u door planning in control.