in ‘disruptie in de overheid’ spitst menno lanting zijn inzichten over de zin en onzin van disruptie uit zijn bestseller ‘de disruptieparadox’ toe op de overheid. lanting geldt als de expert op het gebied van de impact van digitale technologie op organisaties, leiderschap en innovatie. aan de hand van herkenbare voorbeelden en cases geeft hij praktische handvatten en advies over hoe de publieke en semipublieke sector zichzelf op grote en op kleine schaal kunnen vernieuwen. zo maken onder andere virtual reality, de blockchain en kunstmatige intelligentie meer mogelijk dan we ons kunnen voorstellen. alvast een tipje van de sluier: zolang de basis niet voldoende op orde is, heeft het weinig nut disruptie na te streven.