hoe overleven in de nieuwe economie en daar zelfs sterker uit tevoorschijn komen? leo kerklaan laat zien dat organisaties niet zonder een agility based strategy kunnen. · tools voor het omgaan met onzekerheid en complexiteit in de strategie-ontwerpfase. · manoeuvres voor optimale afstemming van de bedrijfsmiddelen op de doelen tijdens de strategie-implementatie. · een 'cooperatief systeem' voor de strategierealisatie door teams van gemotiveerde medewerkers. · relevante kpi's om een sterke feedback-loop in te richten. 'de wendbare organisatie': een strategieboek voor de praktijk van nu. leo kerklaan (1948) is organisatieadviseur. van zijn hand verscheen eerder de bestseller 'de cockpit van de organisatie'. kerklaan is directeur van franeker management academie en sinds 2012 als associate partner verbonden aan onderzoeks- en adviesbureau passioned group.