de praktijkvorm waarin de tandarts met een enkele assistente werkt verliest terrein. in razend snel tempo ontstaan er allerlei praktijkvormen met meerdere medewerkers. door deze veranderingen in organisatievormen en organisatiegrootte in tandartsenpraktijken nemen nut en noodzaak van gestructureerd leidinggeven toe.tandartsen worden vaak niet opgeleid om leiding te geven aan hun personeel. bijna elke beginnende tandarts moet zelf uitvinden hoe hij het beste met zijn assistente kan omgaan. vaak loopt het proces van leidinggeven goed, maar soms ook niet en dan heeft iedere betrokkene, tandarts en assistente, daar last van. het boek de tandarts aan de leiding gaat in op deze problematiek en biedt tandartsen handvatten.de tandarts aan de leiding gaat over leidinggeven: de functionele interactie tussen een leidinggevende en een medewerker. in het theoretische perspectief zijn bestaande theorieen op het gebied van leidinggeven opnieuw geordend en samengevat. daarnaast wordt ingegaan op het leidinggeven in de praktijk.het uitgangspunt voor het boek vormen de trainingen die de auteur heeft gegeven aan tandartsen en de reactie van de deelnemers.de tandarts aan de leiding is geschreven voor tandartsen en tandheelkundestudenten.