de sprong vooruit! je bedrijf van start-up naar scale-up leiden is mooi en uitdagend werk. meer klanten, nog meer personeel en een continu veranderende markt zorgen ervoor dat je meer dan genoeg aan je hoofd hebt.   jij en jouw leiderschapsteam zijn zelf verantwoordelijk voor het succesvol opschalen van je bedrijf. hoe kun je dat op een praktische manier aanpakken? jij hebt een chief scaling nodig.  niels hardam is zo iemand. in plaats van 4 jaar vallen en opstaan kan dit boek – dat je binnen 4 uur uit kunt lezen – je ondernemerservaring verrijken. het zal je inspireren om meer structuur te geven aan de chaos van het opschalen van je bedrijf. je gaat ontdekken wat je al goed begrijpt, en leren wat je minder goed begrijpt. zowel op persoonlijk vlak, als bij het inrichten van een slimme organisatiestructuur en hoe je jouw personeel kunt enthousiasmeren rondom de 5 belangrijkste organisatiekrachten bij het opschalen.  ‘goede scale-ups weten strategie en executie op een effectieve manier te verbinden. dit boek richt zich precies op deze sweetspot.’  tom mom, professor of strategic growth and implementation, rsm  ‘dit boek helpt je als start-upondernemer om de uitdagende en grillige route naar een florerende scale-up zonder al te veel verrassingen te doorlopen. van harte aanbevolen!’ justin jansen, professor of corporate entrepreneurship, rsm  niels hardam gebruikt zijn ervaring als oud-officier der mariniers, waarin hij onder druk, op onbekend terrein, leiding heeft gegeven in snel veranderende omstandigheden tijdens uitdagende militaire missies. ook zet hij zijn ondernemerservaring bij verschillende startups en scale-ups in om relevant en praktisch bedrijfsadvies te geven over hoe je gestructureerd kunt opschalen met je bedrijf.