de samenwerkingscode legt de vaak onzichtbare krachten bloot achter succesvolle, falende, soepele of juist moeizame samenwerkingsverbanden. het biedt (eindelijk!) definities van beschikbare samenwerkingsvormen en geeft zo houvast bij belangrijke beslissingen: - welk type samenwerkingsverband je kan en moet aangaan - en welke niet - hoe je de samenwerking moet inrichten - hoe je bestaande samenwerkingsverbanden kan verbeteren de samenwerkingscode is helder over de ongekende mogelijkheden en beperkingen van een effectief samenwerkingsverband. een handboek dat je meteen in de praktijk kan brengen. het is bestemd voor de bestuurders, toezichthouders, onderhandelaars en projectleiders, die wel resultaten willen maar weten dat je er met alleen goede wil, blind vertrouwen en mooie woorden niet gaat komen. martijn daalder (1963) begeleidt al bijna 20 jaar strategie- en besluitvorming bij weerbarstige dossiers. met de samenwerkingscode deelt hij een gereedschapskist en handleiding voor iedereen die zich verantwoordelijk voelt voor de kwaliteit en effectiviteit van de samenwerking.