in ‘de notenkraker’ ontrafelt businesstransformatie-expert anne kloosterboer de vijftig meest voorkomende ‘noten om te kraken’ bij organisatieverandering. leiding geven aan organisatieverandering is een belangrijke verantwoordelijkheid van iedere leider, waarbij haast dagelijks lastige dilemma’s gekraakt moeten worden. daarbij gaat het om vraagstukken die spelen op individueel, team- en organisatieniveau, zoals kostenbesparingen, uitvoering van strategie en gedragsverandering. ‘de notenkraker’ is zo opgezet dat je binnen een minuut inzicht krijgt in de aard van jouw dilemma en doorverwezen wordt naar een oplossingsrichting op maat. een boek om erbij te pakken zodra organisatieverandering start, vertraagt of vastloopt.