een van de best getrainde militairen van nederland deelt de zeven eigenschappen voor (persoonlijk) leiderschap deze tijd vraagt om nieuwe leiders: mensen die handelen vanuit moed en compassie in plaats van ego en angst. sander aarts werkte zestien jaar bij de special forces in verschillende leidinggevende functies. in het heetst van de strijd leerde hij welke zeven eigenschappen het verschil maken wanneer het er echt op aankomt. iedere militair strateeg weet dat je in een oorlog eerst de harten van de lokale bevolking moet veroveren: winning the hearts and minds. moedig leiderschap begint dus vanbinnen: met het veroveren van je eigen heart en mind. zitten daar blokkades, angsten en belemmerende overtuigingen? dan word je geleid, door je verleden en je onbewuste patronen, en trek je je omgeving daarin mee. leiderschap is geen aangeboren talent; het is een keuze om de regie over je leven te pakken door in de eerste plaats jezelf te gaan leiden. wie zich honderd procent verantwoordelijk voelt voor zichzelf, kan een voorbeeld zijn voor de mensen om zich heen en de weg bereiden voor de volgende generaties leiders. het maakt niet uit of je teamleider bij de special forces bent, manager bij een supermarkt of nog op school zit: leiden kun je leren. maar dan moet je wel het lef hebben om je eigen binnenwereld te verkennen. de moed om te leiden helpt je bij deze reis. in de pers ‘vol met bloedstollende avonturen maar vooral handvatten om net zo mentaal weerbaar te worden als deze (voormalige) supermilitair.’ de telegraaf ‘als iemand weet hoe je meer uit jezelf kunt halen, is het wel de man die dertig vuurgevechten heeft overleefd. wat een inspirerend boek heeft aarts geschreven!’ marion pauw ‘sander aarts vertelt over zijn ervaringen, drijfveren en dilemma’s. ik beveel dit boek van harte aan.’ john van den heuvel