complexe (maatschappelijke) vraagstukken leiden tot ongemak, omdat ze tegelijkertijd van iedereen en van niemand zijn. we zien het bijvoorbeeld bij de energietransitie, de hervorming van de landbouw en op de woningmarkt. grote verander- en transitieplannen brengen een oplossing nauwelijks dichterbij. sterker, ze lijken de traagheid en onmacht vaak te versterken.   de strekking van dit veranderboek is dat er meer kan dan we denken. en dat je – ook en juist bij grote en meeslepende vraagstukken – niet aan de zijlijn hoeft te staan, ook al gaan die vraagstukken ieders macht en verstand te boven. de logica van de lappendeken beschrijft een netwerkperspectief waarmee we beter tegen dit soort vraagstukken opgewassen zijn.   in een lappendekenbenadering kunnen velen een rol pakken door naast hun lokale praktijk ook verbindingswerk te doen. zodra veel mensen dat doen, ontstaan genetwerkte antwoorden die passen bij genetwerkte problemen. onmacht krimpt en impact groeit.   dit boek biedt de theorie om het netwerkperspectief beter te begrijpen, een verbindingscyclus om dat in een werkwijze te vertalen en praktische handreikingen om ermee aan de slag te gaan. een stevig houvast voor iedereen die de eigen invloed wil oprekken bij grote hedendaagse vraagstukken.   hans vermaak is zelfstandig adviseur, docent en onderzoeker. hij maakt zich druk in allerlei veranderopgaven, vaak met een maatschappelijk karakter. eerder publiceerde hij iedereen verandert – nu wij nog, leren veranderen en plezier beleven aan taaie vraagstukken.