de financiele functie is een van de belangrijkste ondersteunende functies in een organisatie. de functie wordt gezien als de spin in het organisatieweb omdat zij relaties heeft met elk onderdeel van de organisatie en ook (vaak) vertegenwoordigd is in het managementteam. het is daarom voor veel organisaties van het grootste belang dat deze functie het voortouw neemt op de reis van de organisatie naar hoog presteren, door zichzelf om te vormen tot een hoogpresterende financiele functie (hpff) en zo als rolmodel en richtingaangever te dienen voor de andere functies in de organisatie. echter, in de praktijk blijkt slechts een handvol financiele functies de mix van cultuur, talent, bestuursmodel, technologie en verbeteringsvermogen, die nodig is om een hpff te worden, onder de knie te hebben. in dit boek wordt een raamwerk ontwikkeld om de financiele functie te helpen transformeren naar een hpff. de auteurs geven veel voorbeelden en tools, technieken, tips & tricks, zowelu uit empirisch onderzoek als casestudies afkomstig, waarmee financiele professionals hun voordeel kunnen doen voor hun eigen ontwikkeling en die van hun financiele functie. over de auteurs andre de waal, eelco bilstra en jacques bootsman zijn werkzaam bij het finance function research & development center (ffr&d). dit center investeert structureel in studies over de financiele functie, die worden uitgevoerd in samenwerking met een community van financiele experts, met als doel de kwaliteit van de financiele functie en haar professionals te verhogen. daarnaast deelt ffr&d regelmatig de inzichten die zijn opgedaan via workshops, seminars, boeken, artikelen, rondetafelgesprekken en blogs.