organisaties spenderen enorm veel tijd en geld aan het creeren van de gewenste cultuur, ze organiseren grote events, houden outdoorsessies en geven in elke hoek van de organisatie uiting aan hun kernwaarden. helaas zijn dit soort initiatieven vaak niet succesvol en zijn de veranderingen minimaal. organisaties vergeten namelijk de belangrijkste vragen te stellen: is het uberhaupt nodig om aan de cultuur te sleutelen? wat moet er precies veranderen? en hoe ziet de gewenste cultuur er in de praktijk uit? in dit boek helpen de auteurs je stap voor stap erachter te komen wat nodig is om de cultuur binnen jouw organisatie succesvol te transformeren op organisatie-, team- en leiderschapsniveau. cultuur praktisch, meetbaar en uitvoerbaar gemaakt aan de hand van een eenvoudig model: de cultuurladder. elk hoofdstuk eindigt met een vragenlijst of checklist, om zaken direct concreet te maken.