liet michael porter in 'concurrentiestrategie' het wat en waarom van concurrentiestrategieen zien, in dit boek beschrijft hij het hoe; hoe kunnen de beste bedrijfsresultaten verkregen en behouden worden. het boek biedt je uitgebreide analyseschema's waarmee je de prestaties van je bedrijf voor de toekomst kan bepalen. porter introduceert het begrip 'waardeketen', een sleutelwoord in het onderzoek naar, en aanpak van alle activiteiten binnen een bedrijf op een geintegreerde wijze. aan de orde komen onder meer: - de waardeketen voor de verschillende bedrijfstakken - het behalen van kostenvoordeel - het voeren van een succesvolle differentiatiestrategie - technologische ontwikkeling en concurrentievoordeel - de noodzaak van een horizontale strategie - het belang van een verdedigingsstrategie - het voeren van een aanvalsstrategie.