het boek gaat over leiderschap, communicatie, een gezonde organisatie cultuur, de strooks-bank, olifantenpaden, scenario denken, de ervaringsrugzak (the-backpack-of-life), talentontwikkeling, amplitie en nog veel meer. het lijken allemaal losstaande onderwerpen, maar staan alle in verbinding met elkaar en zijn communicerende vaten. pas als je dit realiseert weet je ook dat, wanneer je aan een van de knoppen draait, er wat met de andere vaten gaat gebeuren. chainging® is ontwikkelen in verbinding. pas als je een verandering als ontwikkeling ziet gebeurt er iets. onderzoek toont namelijk aan dat 70 tot 90% van de veranderingen en innovaties mislukt. chainging® gaat over ontwikkelen en niet over veranderen. het beschrijft daarnaast onder andere dat simpel communiceren niet zo simpel is, dat out-of-the-box eigenlijk in-the-box denken is en dat niet de leeuw maar de olifant natuurlijk leiderschap toont. het doel van het boek is om je te prikkelen je eigen ervaringsrugzak te voeden, te vergroten en uit te breiden en om de leiding te pakken in je eigen cirkel van invloed.