luidt een bedrijfscrisis het einde in van een onderneming, of is er een manier om sterker uit de strijd te komen? business continuity management laat zien hoe bedrijven een crisis kunnen overleven. het boek geeft inzicht in wat ervoor nodig is om dat voor elkaar te krijgen. de rode draad daarbij is dat u niet meer moet plannen dan strikt noodzakelijk. er zijn verschillende internationale standaarden op het gebied van business continuity management (bcm), die theoretisch juist zijn, maar die leiden tot teveel analyseresultaten. daaruit vloeien te omvangrijke plannen voort. business continuity management neemt de theorie van de internationale standaarden als uitgangspunt, maar biedt een aanpak die minder tijd en minder inspanning kost. met de aanpak uit dit boek verlaat u de gebaande paden en kiest u de snelste weg naar het beste resultaat. jacques a. cazemier, dick leegwater en jan ploeg hebben veel ervaring met bcm. bij verschillende organisaties, van overheid tot bedrijfsleven, hebben zij bcm opgezet en ingericht.