omdat veel mensen management niet als een uitvinding zien, denken we waarschijnlijk ook anders over managementinnovatie. onze claim is dat management, als uitvinding als technologie, de afgelopen honderd jaar niet fundamenteel is veranderd. de kaars is bij wijze van spreken wel steeds verbeterd, maar nog niet vervangen door de gloeilamp. tot nu toe zijn er zeker wel aanpassingen gedaan zoals recentelijk agile of zelfsturende teams. het zijn relatief kleine aanpassingen binnen een bestaande uitvinding. deze uitvinding bestaat vooral uit het gebruiken van gebouwen, hierarchieen, plannen, informeren, budgetten, beoordelen, beslissen, belonen en straffen. de manier waarop we mensen en resources aan taken verbinden om de productiviteit te verhogen, is sinds taylor en ford niet echt veranderd. bestaande managementconcepten hebben nog onvoldoende ‘het bedrijf’, als superieure organisatievorm, uitgedaagd. ze hebben de laatste decennia, onvoldoende bijgedragen aan de productiviteitsgroei die we nodig hebben om onze welvaart te behouden. maar hier komt verandering in. management als technologie is opnieuw uitgevonden en we noemen het: blockchain organiseren.