balanceren op de grens de impact van stress op leiderschap hoe blijf je als (bege)leider overeind wanneer een team worstelt met stress, onzekerheid of manipulatieve dynamieken? wat betekent het als de ‘veiligheidskaart’ steeds vaker wordt gespeeld? en hoe herken je de subtiele veenbranden die teams kunnen verlammen? in balanceren op de grens ontdek je de impact van stress op leiderschap en groepsdynamieken. dit boek neemt je mee in de onzichtbare patronen die ontstaan wanneer groepen onder druk staan. door openhartige gesprekken met directeuren, managers en (bege)leiders, gecombineerd met inzichten uit meer dan 1000 interviews over werkstress en groepsdynamiek, krijg je een helder beeld van wat werkt – en wat niet. voor wie is dit boek? voor iedereen die werkt met groepen en balanceert tussen verbinding en resultaat. of je nu docent, organisatiecoach, trainer, chirurg of (project) manager bent, dit boek biedt je verrassende inzichten en praktische handvatten om de impact van stress te begrijpen en ermee om te gaan. want groepen reageren op stress – altijd. waarom dit boek? de uitdagingen en stressvolle situaties van (bege)leiders blijven vaak onderbelicht. dit boek overbrugt die kloof door verhalen van leiders te combineren met de jarenlange ervaring van de auteur in verandermanagement en groepsdynamiek. het is een steun in de rug voor iedereen die balanceert op de grens tussen chaos en structuur, empathie en grenzen, kwetsbaarheid en kracht. of je nu projecten leidt, lesgeeft aan een groep, coach bent of een team aanstuurt—balanceren op de grens helpt je om grip te krijgen op stressvolle situaties en de veerkracht van je groep, team of organisatie te versterken. eerder verschenen van deze auteur de titels: van risico-inventarisatie tot cultuurverandering (genomineerd voor managementboek van het jaar in 2013), succesvol adviseren in de praktijk en stress zit niet tussen je oren.