leidinggeven is een vak. je wordt het vanaf de dag dat je een groep mensen, een team experten gaat aansturen. die dag stop je zelf met expert te zijn en tijd te steken in de dingen die niet meer bij jouw takenpakket horen. vanaf dat moment ga je teams bouwen en coachen, plannen maken en aan de toekomst werken. veel leidinggevenden snappen dat wel, maar doen het niet. ze blijken helemaal niet bezig te zijn met datgene waar ze eigenlijk mee bezig zouden moeten zijn. hoe hoger in een organisatie, hoe meer je moet managen, coachen en het werk aan de experten moet overlaten. daarom keert dit boek terug naar de basis van het leidinggeven. in deze praktische, pragmatische leidraad presenteert michel de coster 18 skills die een goede, moderne leider allemaal moet hebben om het verschil te kunnen maken. hij nodigt je uit om na te denken over de manier waarop je vandaag werkt, om te stoppen met focussen op details en wel ‘goedebazendingen’ te gaan doen. en vooral: om jezelf daar verder in te ontwikkelen. je mensen zullen je ervoor bedanken!