een leider moet een aanlokkelijke visie hebben is de heersende theorie, maar in de praktijk worstelt vrijwel elke leider met de kunst van het verbeelden, vooruitkijken en inspireren. deze fascinerende tegenstelling over het kernthema in leiderschap, het hebben van een toekomstvisie, wordt in dit boek met tal van verhalen, voorbeelden en tips grondig en praktisch aangepakt. je leert hoe je visionair vermogen kunt ontwikkelen als leider en als organisatie. je ontdekt hoe je: ● je verbeeldingskracht kunt aanwenden om beter vooruit te kijken ● vroegtijdig potentieel ontwrichtende ontwikkelingen kunt opmerken ● geloofwaardigheid van je vooruitziende blik kunt realiseren ● je verhaal inspirerend kunt maken - en hoe dit krachtig te communiceren ● maar ook, hoe je de valkuil van een tunnelvisie kunt voorkomen. bovenal leer je hoe je je visionaire vaardigheden kunt aanwenden om een betere leider te worden. visie is namelijk niet iets dat alleen is weggelegd voor grootse leiders. met originele, multidisciplinaire inzichten, aansprekende verhalen en tal van tips en oefeningen brengt dit boek een visie binnen handbereik voor iedere leider - of je nu aan 3 of aan 30.000 mensen leiding geeft. rob-jan de jong is een van de vijf faculteitsleden van het global strategic leadershipprogramma van wharton executive education en een internationaal gewild spreker en consultant. hij doceert op gerenommeerde business-scholen als wharton, thunderbird, skolkovo en nyenrode, en heeft met bedrijven als total oil, ing, hcl, schneider electric, philips, rasgas en andere grote en middelgrote organisaties gewerkt.