hoe overleef je een manager die zich gedraagt als een dictator of een controlfreak? blijf niet langer slachtoffer, maar pak zelf de regie. je bent niet de enige in nederland die ziek wordt van zijn baas. veel managers kunnen niet delegeren, zijn wantrouwig, wispelturig of komen hun afspraken niet na. dit maakt je onzeker, geeft je een onveilig gevoel en langzaam maar zeker raak je gedemotiveerd. en voor je het weet zit je ziek thuis. opgebrand. kom in actie en ontdek hoe je een slechte manager kunt overleven. lees alles over de 33 slechtste managementeigenschappen en de strategieen die je kunt inzetten om je manager te helpen een betere leidinggevende te worden. ook onmisbaar leesvoer voor managers die beter willen worden in hun vak. bart groothuis is organisatieadviseur en heeft jarenlange ervaring als (interim)manager. zijn devies is om gewone dingen ongewoon goed te doen en dat probeert hij ook als (interim)manager in de praktijk te brengen. hij helpt mensen in organisaties om beter samen te werken. bart verzorgt regelmatig lezingen en workshops voor adviseurs en managers die zakelijk meer succes willen hebben. hij is de auteur van ‘verkoop jezelf’ en ‘creeer een band met je klant’.