angela merkel, nelson mandela en freddy heineken – het geheim van grote leiders is niet wie ze zijn, maar wat ze doen. het succes van leiders hangt meer af van het gedrag dat ze vertonen dan van hun persoonlijkheid. zelfs het charisma dat ze hebben is niet aangeboren, maar bovenal het resultaat van hard werken. aan de hand van meer dan vijftig korte verhalen laat leiderschapsdeskundige jos mesu zien wat we kunnen leren van het gedrag van leiders en welk gedrag succes heeft. in de kern draait succesvol leiderschap om vier aspecten: inspireren met een aantrekkelijke visie, mensen met elkaar verbinden, helder maken wat je wel of niet wilt en een duidelijke structuur aanbrengen in wat er moet gebeuren. mesu bespreekt deze kernaspecten aan de hand van verhalen over bekende en iets minder bekende leiders. over politiek leiders als john f. kennedy, nelson mandela, michail gorbatsjov en angela merkel, geestelijk leiders als gandhi, moeder teresa, de dalai lama en martin luther king en bedrijfsleiders als freddy heineken, anita roddick, steve jobs en richard branson. wat leiders doen is een boeiende mix van geschiedenis, psychologie, management en filosofie. jos mesu werkt als hoofddocent leiderschap & change management in het hbo en is zelfstandig onderzoeker van leiderschapsgedrag. om wetenschappelijk change management en praktijkgericht onderzoek naar effectief leiderschap te verbeteren en te vernieuwen ontwikkelde hij het core4-leiderschapsmodel.