schrijf een slim verhaal durf hulp te vragen laat je publiek zich bijzonder voelen durf te behouden en te veranderen durf meer geld te vragen durf te leren van je publiek onder al dat harde werk in culturele organisaties schuilt een hardnekkige stille onzekerheid. weten we zelf wel altijd goed wat we aan het doen zijn? beperkte zelfkennis is het probleem van de cultuursector. je eigen verhaal kennen en kunnen uitdragen, is net de voorwaarde om publiek te kunnen bereiken. eerder dan betere verkopers moeten we daarom betere vertellers worden. maar hoe doe je dat? hoe kun je doelgericht denken in een sector waar je amper tijd hebt om nieuwe ideeen te verkennen? hoe bouw je een echte dialoog op met je publiek? hoe kun je succesvol zijn, met beperkte budgetten en in moeilijke tijden? en wat betekent 'succesvol zijn' eigenlijk echt? vertellers, geen verkopers helpt culturele organisaties en not-for-profits om hun missie en publiek beter op elkaar af te stemmen. het leert je om de juiste vragen te stellen, en neemt je mee van de opbouw van je waardepropositie tot de kunst van het netwerken en hoe je echt leert van je publiek. want publieksdialoog, en niet marketing, is het geheime wapen waarmee we onze missie kunnen realiseren.