steekt jouw organisatie kostbare tijd en energie in ingewikkelde vormen van risicomanagement, maar levert dat maar weinig meerwaarde op? worstelen jullie met organisatiedoelen in een omgeving vol complexiteit en onzekerheid? ga dan in risicodialoog. met deze toegankelijke aanpak kun je direct en gericht aan de slag. dat doe je aan de hand van drie eenvoudige vragen: 1. wat is het doel? 2. wat is daarbij onzeker? 3. wat staat ons te doen? deze doel-onzeker-doen-vragen vormen het startpunt voor een dialoog waarin je openhartig in gesprek gaat over de relevante onzekerheden, risico’s en kansen in jouw organisatie. dit levert een eenduidig beeld op over jullie doelen en zorgt voor wederzijds begrip en heldere strategische keuzes. risicodialoog maakt effectief omgaan met complexiteit en onzekerheid direct toepasbaar voor elke leidinggevende en vakinhoudelijke professional. tijdrovende en saaie risicosessies worden overbodig. voor iedereen die in een dynamische wereld een essentiele bijdrage wil leveren aan complexe vraagstukken als duurzaamheid, veiligheid, winstgevendheid en welzijn. ‘een overtuigend pleidooi voor het failliet van papieren tijgers en het belang van het goede gesprek. met een praktisch toepasbare aanpak die stevig wetenschappelijk is verankerd.’ prof. dr. ellen giebels - hoogleraar psychology of conflict, risk & safety, universiteit twente martin van staveren is adviseur, auteur, docent en spreker. hij ontwikkelde het gedachtegoed voor risicoleiderschap. met zijn bureau vsrm helpt hij organisaties doelgericht om te gaan met risico’s en kansen in complexe situaties. eerder schreef hij onder andere risicogestuurd werken (2015), risicoleiderschap (2018) en iedereen risicoleider (2020).