hoshin kanri wird seit jahrzehnten von toyota und fuhrenden unternehmen weltweit eingesetzt, um strategische ziele und lean-initiativen nachhaltig umzusetzen. in diesem buch zeigt mohammed hamed ahmed soliman – professor fur industrial and management engineering, berater internationaler unternehmen und autor zahlreicher lean-fachbucher – warum langfristiger unternehmenserfolg nicht nur von prozessen abhangt, sondern vor allem von menschen, fuhrung und unternehmenskultur. die englische ausgabe dieses buches erreichte auf amazon usa bestseller-rankings im bereich lean management und strategische unternehmensfuhrung. praxisnah und klar strukturiert erfahren sie: • wie erfolgreiche lean-kulturen aufgebaut werden • warum fuhrung und coaching entscheidend sind • wie strategische zielausrichtung funktioniert • wie motivation und teamarbeit nachhaltige ergebnisse erzeugen • wie unternehmen kulturellen wandel erfolgreich umsetzen hoshin kanri verbindet lean leadership, strategische umsetzung und kontinuierliche verbesserung zu einem modernen, praxisorientierten managementansatz fur unternehmen jeder grosze.