`wat is resultaatverantwoordelijk werken?`, `waarom wordt er binnen een organisatie gekozen voor resultaatverantwoordelijk werken?`, `welke visie ligt er ten grondslag aan een dergelijke keuze?`, `hoe ga je zelf resultaatverantwoordelijk werken?`, `welke fasen worden doorlopen?` en `wat doe je per fase?`. allemaal vragen die je als toekomstig teambegeleider binnen de non-profitsector kunt stellen. in groeien naar resultaatverantwoordelijk werken in de non-profitsector wordt antwoord gegeven op deze vragen. de auteurs beschrijven hoe je als aankomend teambegeleider/teamlid van een non-profitorganisatie leert op individueel en teamniveau verantwoordelijkheid voor eindresultaten te dragen. daarbij worden vier fasen onderscheiden: verkennen van visie naar doelen stellen creeeren zichtbaar maken van resultaten