leidinggevenden hebben heel wat rollen op te nemen en verwachtingen in te lossen. ze zijn de draaischijf van een goede teamwerking. samen met medewerkers werken aan het grotere doel van de organisatie, samen richting geven, werk maken van zinvol werk, werkbaar werk, mensen goesting geven elke dag opnieuw het beste van zichzelf te geven. het vraagt veel van leidinggevenden. veel energie, moed, kracht, vertrouwen. sterk leiderschap. om dit sterk leiderschap te kunnen opnemen en blijven opnemen is het bijzonder belangrijk dat je goed voor jezelf zorgt. dat je eerst voor jezelf zorgt om vandaaruit in je kracht te staan en vervolgens voor je team te zorgen. zo krijgen we veerkrachtige leidinggevenden, veerkrachtige teams, veerkrachtige organisaties. met deze pocket willen we dan ook komen tot onderbouwde inzichten en hefbomen hoe je als leidinggevende aan je persoonlijke zelfzorg of veerkracht kan werken om vandaaruit tot veerkrachtige teamzorg te komen.